office@etsenergy.ru
Портфолио
Схемы и программы перспективного развития энергетики
Заказчик:
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы
В сферу деятельности департамента, кроме координации вопросов обеспечения энергоресурсами, входит также технологическое присоединение к электро-, газо- и тепловым сетям города, а также реализация государственных программ по энергосбережению и развитию коммунально-инженерной инфраструктуры.
Цели проекта:
Определение перспектив развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей г. Москвы для обеспечения удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию (мощность) и тепловую энергию, формирования стабильных и благоприятных условий привлечения инвестиций для создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, осуществления сбалансированной тарифной политики, обеспечивающих в итоге устойчивое социально-экономическое развитие региона и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на его территории.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики города Москвы служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2021 / 2022 - 2027
2020 / 2021 - 2026
2019 / 2020 - 2025
2018 / 2019 - 2024
2017 / 2018 - 2023
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы
В сферу деятельности департамента, кроме координации вопросов обеспечения энергоресурсами, входит также технологическое присоединение к электро-, газо- и тепловым сетям города, а также реализация государственных программ по энергосбережению и развитию коммунально-инженерной инфраструктуры.
Цели проекта:
Определение перспектив развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей г. Москвы для обеспечения удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию (мощность) и тепловую энергию, формирования стабильных и благоприятных условий привлечения инвестиций для создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, осуществления сбалансированной тарифной политики, обеспечивающих в итоге устойчивое социально-экономическое развитие региона и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на его территории.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики города Москвы служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2021 / 2022 - 2027
2020 / 2021 - 2026
2019 / 2020 - 2025
2018 / 2019 - 2024
2017 / 2018 - 2023
Заказчик:
Министерство энергетики Московской области
Центральный исполнительный орган государственной власти Московской области специальной компетенции, осуществляющий исполнительно-распорядительную деятельность на территории Московской области в области топливно-энергетического комплекса Московской области, в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности на территории Московской области.
АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»
Ведущая организация России в области разработки энергетических проектов любого уровня сложности, заслужившая высокую репутацию как в России и странах СНГ, так и за рубежом.
Цели проекта:
Анализ существующего состояния электроэнергетики Московской области и определение перспектив развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей для обеспечения удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию (мощность) и тепловую энергию, формирования стабильных и благоприятных условий привлечения инвестиций для создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, осуществления сбалансированной тарифной политики, обеспечивающих в итоге устойчивое социально-экономическое развитие региона и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на его территории.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Московской области служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2019 / 2021 - 2025
2018 / 2019 - 2024
Министерство энергетики Московской области
Центральный исполнительный орган государственной власти Московской области специальной компетенции, осуществляющий исполнительно-распорядительную деятельность на территории Московской области в области топливно-энергетического комплекса Московской области, в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности на территории Московской области.
АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»
Ведущая организация России в области разработки энергетических проектов любого уровня сложности, заслужившая высокую репутацию как в России и странах СНГ, так и за рубежом.
Цели проекта:
Анализ существующего состояния электроэнергетики Московской области и определение перспектив развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей для обеспечения удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию (мощность) и тепловую энергию, формирования стабильных и благоприятных условий привлечения инвестиций для создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, осуществления сбалансированной тарифной политики, обеспечивающих в итоге устойчивое социально-экономическое развитие региона и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на его территории.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Московской области служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2019 / 2021 - 2025
2018 / 2019 - 2024
Заказчик:
Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга
Исполнительный орган государственной власти Санкт-Петербурга, образованный для проведения государственной политики в сфере обеспечения функционирования и развития инженерно-энергетического комплекса и объектов инженерной инфраструктуры Санкт-Петербурга, а также координации деятельности исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга в данной сфере.
Цели проекта:
Разработка предложений по развитию электросетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, обеспечению удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию и мощность, формирование стабильных и благоприятных условий для привлечения инвестиций в строительство объектов электроэнергетики, для обеспечения устойчивого социально-экономического роста Санкт-Петербурга и Ленинградской области, повышения доступности энергетической инфраструктуры, развития конкуренции на рынке электроэнергии (мощности) и синхронизации развития магистральных и распределительных электрических сетей. Формирование оптимального по затратам перечня мероприятий по развитию сети 35 кВ и выше, обоснованного повышением надежности и качества электроснабжения существующих потребителей и присоединением новых.
Результаты:
КПР служит основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2021 / 2022 - 2027
2019 / 2021 - 2024 (2048)
2018 / 2019 - 2023
2016 / 2017 - 2020 (2050)
Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга
Исполнительный орган государственной власти Санкт-Петербурга, образованный для проведения государственной политики в сфере обеспечения функционирования и развития инженерно-энергетического комплекса и объектов инженерной инфраструктуры Санкт-Петербурга, а также координации деятельности исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга в данной сфере.
Цели проекта:
Разработка предложений по развитию электросетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, обеспечению удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию и мощность, формирование стабильных и благоприятных условий для привлечения инвестиций в строительство объектов электроэнергетики, для обеспечения устойчивого социально-экономического роста Санкт-Петербурга и Ленинградской области, повышения доступности энергетической инфраструктуры, развития конкуренции на рынке электроэнергии (мощности) и синхронизации развития магистральных и распределительных электрических сетей. Формирование оптимального по затратам перечня мероприятий по развитию сети 35 кВ и выше, обоснованного повышением надежности и качества электроснабжения существующих потребителей и присоединением новых.
Результаты:
КПР служит основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2021 / 2022 - 2027
2019 / 2021 - 2024 (2048)
2018 / 2019 - 2023
2016 / 2017 - 2020 (2050)
Заказчик:
Комитет по топливно-энергетическому комплексу Ленинградской области
Отраслевой орган исполнительной власти Ленинградской области, входящий в состав Администрации Ленинградской области, осуществляющий реализацию полномочий Ленинградской области в сфере электроэнергетики, энергоснабжения, теплоснабжения, газоснабжения и газификации, энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Цели проекта:
Планирование развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей для обеспечения удовлетворения среднесрочного спроса на электрическую энергию (мощность), формирование стабильных и благоприятных условий привлечения инвестиций для создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, обеспечивающей социально-экономическое развитие и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на территории Ленинградской области :
−создание условий для обеспечения перспективного баланса производства и потребления электроэнергии;
−предотвращение возникновения прогнозируемых дефицитов электрической энергии и мощности.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Ленинградской области служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2019 / 2020 - 2024
2018 / 2019 - 2023
2016 / 2017 - 2021
Комитет по топливно-энергетическому комплексу Ленинградской области
Отраслевой орган исполнительной власти Ленинградской области, входящий в состав Администрации Ленинградской области, осуществляющий реализацию полномочий Ленинградской области в сфере электроэнергетики, энергоснабжения, теплоснабжения, газоснабжения и газификации, энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Цели проекта:
Планирование развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей для обеспечения удовлетворения среднесрочного спроса на электрическую энергию (мощность), формирование стабильных и благоприятных условий привлечения инвестиций для создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, обеспечивающей социально-экономическое развитие и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на территории Ленинградской области :
−создание условий для обеспечения перспективного баланса производства и потребления электроэнергии;
−предотвращение возникновения прогнозируемых дефицитов электрической энергии и мощности.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Ленинградской области служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2019 / 2020 - 2024
2018 / 2019 - 2023
2016 / 2017 - 2021
Заказчик:
Управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Тамбовской области
Отраслевой орган исполнительной власти Тамбовкой области, осуществляющий реализацию полномочий Тамбовкой области в сфере электроэнергетики, энергоснабжения, теплоснабжения, газоснабжения и газификации, энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Цели проекта:
Планирование развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей для обеспечения удовлетворения среднесрочного спроса на электрическую энергию (мощность), формирование стабильных и благоприятных условий привлечения инвестиций для создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, обеспечивающей социально-экономическое развитие и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на территории Тамбовкой области :
−создание условий для обеспечения перспективного баланса производства и потребления электроэнергии в энергосистеме Тамбовкой области;
−предотвращение возникновения прогнозируемых дефицитов электрической энергии и мощности в энергосистеме Тамбовкой области наиболее эффективными способами.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Тамбовкой области служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2016 / 2017 - 2022
Управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Тамбовской области
Отраслевой орган исполнительной власти Тамбовкой области, осуществляющий реализацию полномочий Тамбовкой области в сфере электроэнергетики, энергоснабжения, теплоснабжения, газоснабжения и газификации, энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Цели проекта:
Планирование развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей для обеспечения удовлетворения среднесрочного спроса на электрическую энергию (мощность), формирование стабильных и благоприятных условий привлечения инвестиций для создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, обеспечивающей социально-экономическое развитие и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на территории Тамбовкой области :
−создание условий для обеспечения перспективного баланса производства и потребления электроэнергии в энергосистеме Тамбовкой области;
−предотвращение возникновения прогнозируемых дефицитов электрической энергии и мощности в энергосистеме Тамбовкой области наиболее эффективными способами.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Тамбовкой области служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2016 / 2017 - 2022
Заказчик:
Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Мурманской области
Исполнительный орган государственной власти Мурманской области, осуществляющий функции по формированию государственной политики Мурманской области и реализации государственной политики, а также нормативно-правовому регулированию в сферах энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности, жилищных отношений и жилищно-коммунального хозяйства, обращения с твердыми коммунальными отходами.
Цели проекта:
Разработка предложений по развитию сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, обеспечение удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию и мощность, формирование стабильных и благоприятных условий для привлечения инвестиций в строительство объектов электроэнергетики. Создание условий для обеспечения перспективного баланса производства и потребления электроэнергии (мощности) в энергосистеме Мурманской области, предотвращение возникновения прогнозируемых дефицитов электрической энергии и мощности в энергосистеме Мурманской области.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Мурманской области служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2016 / 2017 - 2023
2017 / 2018 - 2024
Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Мурманской области
Исполнительный орган государственной власти Мурманской области, осуществляющий функции по формированию государственной политики Мурманской области и реализации государственной политики, а также нормативно-правовому регулированию в сферах энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности, жилищных отношений и жилищно-коммунального хозяйства, обращения с твердыми коммунальными отходами.
Цели проекта:
Разработка предложений по развитию сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, обеспечение удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию и мощность, формирование стабильных и благоприятных условий для привлечения инвестиций в строительство объектов электроэнергетики. Создание условий для обеспечения перспективного баланса производства и потребления электроэнергии (мощности) в энергосистеме Мурманской области, предотвращение возникновения прогнозируемых дефицитов электрической энергии и мощности в энергосистеме Мурманской области.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Мурманской области служат основой для координации развития магистральной и распределительной сетевой инфраструктуры, координации развития сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, координации развития энергетического и промышленного комплексов, транспортной инфраструктуры, а также программ (схем) территориального планирования, надежного и эффективного электро- и теплоснабжения потребителей.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2016 / 2017 - 2023
2017 / 2018 - 2024
Заказчик:
Министерство энергетики и тарифов Республики Дагестан
Исполнительный орган государственной власти Республики Дагестан, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики, нормативно-правовому регулированию в сфере топливно-энергетического комплекса, в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, в сфере развития на территории Республики Дагестан рынка природного газа и в области государственного регулирования тарифов.
Цели проекта:
Разработка предложений по развитию сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, обеспечение удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию и мощность, формирование стабильных и благоприятных условий для привлечения инвестиций в строительство объектов электроэнергетики и создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, обеспечивающей социально-экономическое развитие и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на территории Республики Дагестан.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Республики Дагестан служат основой для координации планов развития топливно-энергетического комплекса (строительство и ввод в эксплуатацию, а также вывода из эксплуатации объектов сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей), транспортной инфраструктуры, программ (схем) территориального планирования Республики Дагестан.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2021 / 2023 - 2027
Министерство энергетики и тарифов Республики Дагестан
Исполнительный орган государственной власти Республики Дагестан, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики, нормативно-правовому регулированию в сфере топливно-энергетического комплекса, в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, в сфере развития на территории Республики Дагестан рынка природного газа и в области государственного регулирования тарифов.
Цели проекта:
Разработка предложений по развитию сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей, обеспечение удовлетворения долгосрочного и среднесрочного спроса на электрическую энергию и мощность, формирование стабильных и благоприятных условий для привлечения инвестиций в строительство объектов электроэнергетики и создания эффективной и сбалансированной энергетической инфраструктуры, обеспечивающей социально-экономическое развитие и экологически ответственное использование энергии и энергетических ресурсов на территории Республики Дагестан.
Результаты:
Материалы и рекомендации Схемы и программы развития электроэнергетики Республики Дагестан служат основой для координации планов развития топливно-энергетического комплекса (строительство и ввод в эксплуатацию, а также вывода из эксплуатации объектов сетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей), транспортной инфраструктуры, программ (схем) территориального планирования Республики Дагестан.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2021 / 2023 - 2027
Проведение технологического и ценового аудита инвестиционных программ
Заказчик:
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (Россети ФСК ЕЭС, публичное наименование ПАО «ФСК ЕЭС») создана в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы ПАО «ФСК ЕЭС».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2017 / 2016-2020
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (Россети ФСК ЕЭС, публичное наименование ПАО «ФСК ЕЭС») создана в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы ПАО «ФСК ЕЭС».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2017 / 2016-2020
Заказчик:
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (Россети ФСК ЕЭС, публичное наименование ПАО «ФСК ЕЭС») создана в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы
ПАО «ФСК ЕЭС».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2020 / 2015-2025
2019 / 2015-2025
2018 / 2015-2022
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (Россети ФСК ЕЭС, публичное наименование ПАО «ФСК ЕЭС») создана в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы
ПАО «ФСК ЕЭС».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2020 / 2015-2025
2019 / 2015-2025
2018 / 2015-2022
Заказчик:
ПАО «Россети Московский регион» (ПАО «МОЭСК»)
ПАО «Россети Московский регион» — одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний.
ПАО «Россети Московский регион» оказывает услуги по передаче электроэнергии гарантирующим поставщикам, энергосбытовым компаниям и прямым потребителям — участникам оптового и розничного рынка электроэнергии на основании договоров оказания услуг по передаче электроэнергии.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка выполнения при реализации инвестиционной программы требований законодательства Российской Федерации, предъявляемых к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе проверка достижения плановых значений количественных и целевых показателей; проверка достоверности информации, содержащейся в отчетах; оценка эффективности реализации инвестиционной программы.
Результаты:
Предложения по корректировке утвержденной инвестиционной программы, подготовленные в целях повышения эффективности реализации инвестиционной программы, с приложением обосновывающих документов и расчетов.
Результаты проведенного технологического и ценового аудита отчетов о реализации инвестиционной программы ПАО «Россети Московский регион» служат основой для учета выявленных проблем при формировании будущих инвестиционных программ и отчетов об их реализации с целью повышения эффективности инвестиционного планирования в целом.
Базовый год:
2017, 2018, 2022
ПАО «Россети Московский регион» (ПАО «МОЭСК»)
ПАО «Россети Московский регион» — одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний.
ПАО «Россети Московский регион» оказывает услуги по передаче электроэнергии гарантирующим поставщикам, энергосбытовым компаниям и прямым потребителям — участникам оптового и розничного рынка электроэнергии на основании договоров оказания услуг по передаче электроэнергии.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка выполнения при реализации инвестиционной программы требований законодательства Российской Федерации, предъявляемых к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе проверка достижения плановых значений количественных и целевых показателей; проверка достоверности информации, содержащейся в отчетах; оценка эффективности реализации инвестиционной программы.
Результаты:
Предложения по корректировке утвержденной инвестиционной программы, подготовленные в целях повышения эффективности реализации инвестиционной программы, с приложением обосновывающих документов и расчетов.
Результаты проведенного технологического и ценового аудита отчетов о реализации инвестиционной программы ПАО «Россети Московский регион» служат основой для учета выявленных проблем при формировании будущих инвестиционных программ и отчетов об их реализации с целью повышения эффективности инвестиционного планирования в целом.
Базовый год:
2017, 2018, 2022
Заказчик:
ПАО «Россети Московский регион»
ПАО «Россети Московский регион» (ПАО «МОЭСК») — одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний.
ПАО «Россети Московский регион» оказывает услуги по передаче электроэнергии гарантирующим поставщикам, энергосбытовым компаниям и прямым потребителям — участникам оптового и розничного рынка электроэнергии на основании договоров оказания услуг по передаче электроэнергии.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы ПАО «МОЭСК».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2022 / 2024 - 2027
2021 / 2022 - 2025
2020 / 2015 - 2025
2019 / 2015 - 2025
2018 / 2015 - 2022
ПАО «Россети Московский регион»
ПАО «Россети Московский регион» (ПАО «МОЭСК») — одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний.
ПАО «Россети Московский регион» оказывает услуги по передаче электроэнергии гарантирующим поставщикам, энергосбытовым компаниям и прямым потребителям — участникам оптового и розничного рынка электроэнергии на основании договоров оказания услуг по передаче электроэнергии.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы ПАО «МОЭСК».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2022 / 2024 - 2027
2021 / 2022 - 2025
2020 / 2015 - 2025
2019 / 2015 - 2025
2018 / 2015 - 2022
Заказчик:
ПАО «Россети Ленэнерго»
одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями ПАО «Россети Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка выполнения при реализации инвестиционной программы требований законодательства Российской Федерации, предъявляемых к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе проверка достижения плановых значений количественных показателей и целевых показателей; проверка достоверности информации, содержащейся в отчетах; оценка эффективности реализации инвестиционной программы.
Результаты:
Предложения по корректировке утвержденной инвестиционной программы, подготовленные в целях повышения эффективности реализации инвестиционной программы, с приложением обосновывающих документов и расчетов. Результаты проведенного технологического и ценового аудита отчетов о реализации инвестиционной программы ПАО «Россети Ленэнерго» служат основой для учета выявленных проблем при формировании будущих инвестиционных программ и отчетов об их реализации с целью повышения эффективности инвестиционного планирования в целом.
Отчетный год:
2018, 2019, 2020, 2021, 2022
ПАО «Россети Ленэнерго»
одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями ПАО «Россети Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка выполнения при реализации инвестиционной программы требований законодательства Российской Федерации, предъявляемых к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе проверка достижения плановых значений количественных показателей и целевых показателей; проверка достоверности информации, содержащейся в отчетах; оценка эффективности реализации инвестиционной программы.
Результаты:
Предложения по корректировке утвержденной инвестиционной программы, подготовленные в целях повышения эффективности реализации инвестиционной программы, с приложением обосновывающих документов и расчетов. Результаты проведенного технологического и ценового аудита отчетов о реализации инвестиционной программы ПАО «Россети Ленэнерго» служат основой для учета выявленных проблем при формировании будущих инвестиционных программ и отчетов об их реализации с целью повышения эффективности инвестиционного планирования в целом.
Отчетный год:
2018, 2019, 2020, 2021, 2022
Заказчик:
ПАО «Россети Ленэнерго»
одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями ПАО «Россети Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы ПАО «Россети Ленэнерго».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2022 / 2023 - 2025
2021 / 2021 - 2025
2020 / 2020 - 2025
2019 / 2016 - 2020
ПАО «Россети Ленэнерго»
одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями ПАО «Россети Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы ПАО «Россети Ленэнерго».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2022 / 2023 - 2025
2021 / 2021 - 2025
2020 / 2020 - 2025
2019 / 2016 - 2020
Заказчик:
ПАО «Россети Урал»
российская электросетевая компания, осуществляющая транспорт электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4-220 кВ и технологическое присоединение клиентов к электросетям на территории Свердловской, Челябинской областей, а также Пермского края.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы ПАО «Россети Урал».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2022 / 2023 - 2028
ПАО «Россети Урал»
российская электросетевая компания, осуществляющая транспорт электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4-220 кВ и технологическое присоединение клиентов к электросетям на территории Свердловской, Челябинской областей, а также Пермского края.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы ПАО «Россети Урал».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2022 / 2023 - 2028
Заказчик:
АО «АО Екатеринбургская электросетевая компания»
Компания выполняет комплекс работ по оперативному управлению и техническому обслуживанию электросетевого комплекса города Екатеринбурга, включая срочный и плановый ремонт, локализацию и ликвидацию технологических нарушений, модернизацию и реконструкцию объектов распределительной сети, а также строительство новых энергетических объектов – кабельных и воздушных линий, распределительных и трансформаторных пунктов, подстанций 110-220 кВ..
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы АО «Екатеринбургская электросетевая компания».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2022 / 2023 - 2025
АО «АО Екатеринбургская электросетевая компания»
Компания выполняет комплекс работ по оперативному управлению и техническому обслуживанию электросетевого комплекса города Екатеринбурга, включая срочный и плановый ремонт, локализацию и ликвидацию технологических нарушений, модернизацию и реконструкцию объектов распределительной сети, а также строительство новых энергетических объектов – кабельных и воздушных линий, распределительных и трансформаторных пунктов, подстанций 110-220 кВ..
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации. Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России корректировки инвестиционной программы АО «Екатеринбургская электросетевая компания».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2022 / 2023 - 2025
Заказчик:
АО «Курортэнерго»
сетевая компания, являющаяся филиалом ПАО «Ленэнерго» и оказывающая услуги по передаче электроэнергии и мощности а также технологическому присоединению энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электрическим сетям Санкт-Петербурга.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Комитетом по тарифам Санкт-Петербурга корректировки инвестиционной программы АО «Курортэнерго» на 2015-2019 годы.
Утверждение Минэнерго России инвестиционной программы АО «Курортэнерго» на 2020-2024 годы.
Базовый год/ рассматриваемый период:
2019 / 2020-2024
АО «Курортэнерго»
сетевая компания, являющаяся филиалом ПАО «Ленэнерго» и оказывающая услуги по передаче электроэнергии и мощности а также технологическому присоединению энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электрическим сетям Санкт-Петербурга.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Комитетом по тарифам Санкт-Петербурга корректировки инвестиционной программы АО «Курортэнерго» на 2015-2019 годы.
Утверждение Минэнерго России инвестиционной программы АО «Курортэнерго» на 2020-2024 годы.
Базовый год/ рассматриваемый период:
2019 / 2020-2024
Заказчик:
АО «Царскосельская энергетическая компания»
сетевая компания, являющаяся филиалом ПАО «Ленэнерго» и оказывающая услуги по передаче электрической энергии по распределительным сетям, технологическому присоединению электроустановок, а также занимающаяся эксплуатационным обслуживанием сетей наружного освещения в городе Пушкин.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России инвестиционной программы АО «ЦЭК».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2019 / 2020-2024
АО «Царскосельская энергетическая компания»
сетевая компания, являющаяся филиалом ПАО «Ленэнерго» и оказывающая услуги по передаче электрической энергии по распределительным сетям, технологическому присоединению электроустановок, а также занимающаяся эксплуатационным обслуживанием сетей наружного освещения в городе Пушкин.
Цели проекта:
Выполнение указаний директивы Правительства Российской Федерации от 16 марта 2017 г. № 1752п-П13 по проведению технологического и ценового аудита проектов инвестиционных программ (проектов изменений, вносимых в инвестиционные программы) и отчетов об их реализации.
Проверка соответствия инвестиционной программы требованиям законодательства Российской Федерации, предъявляемым к инвестиционной деятельности сетевых организаций, в том числе соответствия стоимости инвестиционных проектов утверждаемыми Минэнерго России укрупненным нормативам цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики.
Результаты:
Предложения по внесению изменений в инвестиционную программу с корректировкой перечней инвестиционных проектов, их технических и конструктивных решений и (или) сроков их реализации в целях снижения объема финансовых потребностей, необходимых для реализации инвестиционной программы и (или) инвестиционных проектов, улучшения показателей, характеризующих энергетическую и экономическую эффективность оказываемых услуг, при условии достижения значений целевых и количественных показателей.
Утверждение Минэнерго России инвестиционной программы АО «ЦЭК».
Базовый год/ рассматриваемый период:
2019 / 2020-2024
Технико-экономические обоснования инвестиций
в строительство энергетических объектов
в строительство энергетических объектов
Заказчик:
ПАО "Камчатскэнерго"
Региональная энергетическая компания, входящая в группу компаний РусГидро, и осуществляющая деятельность производству и распределению электрической и тепловой энергии на территории Камчатского края.
Цели проекта:
- анализ возможных площадок строительства электростанции с учетом характеристик как самих площадок, так и внеплощадочных объектов;
- анализ возможности применения перспективных технических и технологических решений при проектировании, в строительстве и эксплуатации геотермальной электростанции с учетом передового отечественного и зарубежного опыта;
- обоснование производственно-технологической структуры, состава и мощности геотермальной электростанции;
- обоснование выбора основного технологического оборудования и компоновки электростанции;
- оценка основных характеристик (протяженность, класс напряжения, возрастная структура) электрических сетей в районе расположения электростанции с учетом их прогнозного развития;
- разработка схемы выдачи мощности новой электростанции с учетом результатов расчета перспективных электроэнергетических режимов.
Результаты:
Результаты выполненных работ служат основанием для формирования ТЭО проекта строительства Мутновской ГеоЭС-2.
ПАО "Камчатскэнерго"
Региональная энергетическая компания, входящая в группу компаний РусГидро, и осуществляющая деятельность производству и распределению электрической и тепловой энергии на территории Камчатского края.
Цели проекта:
- анализ возможных площадок строительства электростанции с учетом характеристик как самих площадок, так и внеплощадочных объектов;
- анализ возможности применения перспективных технических и технологических решений при проектировании, в строительстве и эксплуатации геотермальной электростанции с учетом передового отечественного и зарубежного опыта;
- обоснование производственно-технологической структуры, состава и мощности геотермальной электростанции;
- обоснование выбора основного технологического оборудования и компоновки электростанции;
- оценка основных характеристик (протяженность, класс напряжения, возрастная структура) электрических сетей в районе расположения электростанции с учетом их прогнозного развития;
- разработка схемы выдачи мощности новой электростанции с учетом результатов расчета перспективных электроэнергетических режимов.
Результаты:
Результаты выполненных работ служат основанием для формирования ТЭО проекта строительства Мутновской ГеоЭС-2.
Заказчик:
Комитет по строительству Улан-Удэ
В сферу деятельности комитета входят задачи организации строительства, реконструкции, ремонта (в том числе капитального) объектов муниципальной собственности а также координация вопросов по реализации федеральных, республиканских и муниципальных целевых программ.
Цели проекта:
Оценка технической и экономической обоснованности перевода на электроотопление частных домовладений города Улан-Удэ для снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от автономных источников теплоснабжения.
Подготовка рекомендаций по изменению топологии электрической сети, составу и параметрам сетевого оборудования, подлежащего замене в связи с ростом электрических нагрузок.
Результаты:
.
Комитет по строительству Улан-Удэ
В сферу деятельности комитета входят задачи организации строительства, реконструкции, ремонта (в том числе капитального) объектов муниципальной собственности а также координация вопросов по реализации федеральных, республиканских и муниципальных целевых программ.
Цели проекта:
Оценка технической и экономической обоснованности перевода на электроотопление частных домовладений города Улан-Удэ для снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от автономных источников теплоснабжения.
Подготовка рекомендаций по изменению топологии электрической сети, составу и параметрам сетевого оборудования, подлежащего замене в связи с ростом электрических нагрузок.
Результаты:
.
Заказчик:
ООО «НГ-Энерго»
Крупная компания реализующая комплексные решения (начиная с проектирования и заканчивая эксплуатацией построенных объектов) по обеспечению заказчиков электрической и тепловой энергией.
Наличие собственного производственного комплекса, обширной сервисной программы, высококвалифицированного персонала, а также финансовых возможностей позволяют компании максимально удовлетворять нужды самых требовательных заказчиков.
Цели проекта:
Разработка предложений по строительству ТЭС в Чаун-Билибинском энергоузле.
Выбор оптимального варианта и компоновки ТЭС:
- ТЭС мощностью до 300 МВт на базе ПСУ, для работы на сжиженном углеводородном газе (СУГ);
- ТЭС мощностью до 300 МВт на базе ПТУ, для работы на продуктах газификации СУГ.
Подбор нескольких вариантов состава основного оборудования для каждого из вариантов.
Результаты:
Результаты выполнения работ служат основанием для разработки проектной документации по выбранному варианту.
ООО «НГ-Энерго»
Крупная компания реализующая комплексные решения (начиная с проектирования и заканчивая эксплуатацией построенных объектов) по обеспечению заказчиков электрической и тепловой энергией.
Наличие собственного производственного комплекса, обширной сервисной программы, высококвалифицированного персонала, а также финансовых возможностей позволяют компании максимально удовлетворять нужды самых требовательных заказчиков.
Цели проекта:
Разработка предложений по строительству ТЭС в Чаун-Билибинском энергоузле.
Выбор оптимального варианта и компоновки ТЭС:
- ТЭС мощностью до 300 МВт на базе ПСУ, для работы на сжиженном углеводородном газе (СУГ);
- ТЭС мощностью до 300 МВт на базе ПТУ, для работы на продуктах газификации СУГ.
Подбор нескольких вариантов состава основного оборудования для каждого из вариантов.
Результаты:
Результаты выполнения работ служат основанием для разработки проектной документации по выбранному варианту.
Заказчик:
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (Россети ФСК ЕЭС, публичное наименование ПАО «ФСК ЕЭС») создана в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.
Цели проекта:
Оценка эффективности инвестиций, направленных на проведение реконструкции ПТК ССПИ для повышения надежности наблюдаемости ЕНЭС в зоне ответственности Филиала ПАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Востока.
Результаты:
Проведена оценка эффективности инвестиций для следующих объектов: ПС 220 кВ Биробиджан, ПС 220 кВ Гидролизная, ПС 220 кВ Горин, ПС 220 кВ Левобережная, ПС 220 кВ Лондоко, ПС 220 кВ Облучье, ПС 220 кВ Старт, ПС 220 кВ Ургал, ПС 220 кВ Этеркан, ПС 220 кВ Березовая, ПС 220 кВ Джамку, ПС 220 кВ Парус, ПС 220 кВ Сулук, ПС 500 кВ Комсомольская.
В результате оценки определены следующие показатели:
чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости простой и дисконтированный.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2018 / 2019-2024
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы
Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (Россети ФСК ЕЭС, публичное наименование ПАО «ФСК ЕЭС») создана в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.
Цели проекта:
Оценка эффективности инвестиций, направленных на проведение реконструкции ПТК ССПИ для повышения надежности наблюдаемости ЕНЭС в зоне ответственности Филиала ПАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Востока.
Результаты:
Проведена оценка эффективности инвестиций для следующих объектов: ПС 220 кВ Биробиджан, ПС 220 кВ Гидролизная, ПС 220 кВ Горин, ПС 220 кВ Левобережная, ПС 220 кВ Лондоко, ПС 220 кВ Облучье, ПС 220 кВ Старт, ПС 220 кВ Ургал, ПС 220 кВ Этеркан, ПС 220 кВ Березовая, ПС 220 кВ Джамку, ПС 220 кВ Парус, ПС 220 кВ Сулук, ПС 500 кВ Комсомольская.
В результате оценки определены следующие показатели:
чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости простой и дисконтированный.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2018 / 2019-2024
Заказчик:
ПАО «Ленэнерго»
Одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями «Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Проведение технико-ценового анализа документов, разработанных ПАО «ФИЦ» по тематике НИОКР «Создание учебно-тренировочного комплекса по обучению современным цифровым технологиям для ПАО «Ленэнерго». Оценка эффективности инвестиционного проекта по критериям технологической и экономической целесообразности. Подготовка рекомендаций по оптимизации материалов заявки на НИОКР.
Результаты:
По результатам проведенного технико-ценового анализа реализации проекта «Создание учебно-тренировочного комплекса по обучению современным цифровым технологиям для ПАО «Ленэнерго» было установлено, что реализация проекта экономически целесообразна при достижении заявленных показателей по количеству обучаемых, пересмотре стоимости обучения, а также с учетом дополнительного дохода от продажи смежных услуг.
ПАО «Ленэнерго»
Одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями «Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Проведение технико-ценового анализа документов, разработанных ПАО «ФИЦ» по тематике НИОКР «Создание учебно-тренировочного комплекса по обучению современным цифровым технологиям для ПАО «Ленэнерго». Оценка эффективности инвестиционного проекта по критериям технологической и экономической целесообразности. Подготовка рекомендаций по оптимизации материалов заявки на НИОКР.
Результаты:
По результатам проведенного технико-ценового анализа реализации проекта «Создание учебно-тренировочного комплекса по обучению современным цифровым технологиям для ПАО «Ленэнерго» было установлено, что реализация проекта экономически целесообразна при достижении заявленных показателей по количеству обучаемых, пересмотре стоимости обучения, а также с учетом дополнительного дохода от продажи смежных услуг.
Схемы выдачи мощности объектов по производству электрической энергии и схемы внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств потребителей
Заказчик:
ПАО «Мосэнерго»
Крупнейшая региональная генерирующая компаний Российской Федерации, технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России. Один из крупнейших производителей тепловой энергии в мире.
В состав ПАО «Мосэнерго» входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и тепловой мощностью 35 тыс. Гкал/ч.
Электростанции ПАО «Мосэнерго» поставляют свыше 60% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают около 70% потребностей Москвы в тепловой энергии.
Цели проекта:
Разработка и согласование схемы выдачи мощности ТЭЦ-21 для определения предельной величины установленной (максимальной) мощности в связи с реконструкцией турбоагрегата Т-100-130 в 2027 году.
Результаты:
В работе проведен анализ существующего баланса мощности и электроэнергии энергосистемы, спрогнозированы уровни потребления электрической энергии и мощности энергосистемы. Разработаны варианты технических решений по выдаче мощности ТЭЦ-21 с учетом ввода реконструируемого турбоагрегата, проведены расчеты электроэнергетических режимов. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической и динамической устойчивостей, токов короткого замыкания в прилегающей сети, выполнен анализ баланса реактивной мощности. Определен необходимый объем реконструкции существующих и установки новых устройств вторичных систем (РЗА и ПА, АСУ ТП, АИИС КУЭ, системы связи).
ПАО «Мосэнерго»
Крупнейшая региональная генерирующая компаний Российской Федерации, технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России. Один из крупнейших производителей тепловой энергии в мире.
В состав ПАО «Мосэнерго» входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и тепловой мощностью 35 тыс. Гкал/ч.
Электростанции ПАО «Мосэнерго» поставляют свыше 60% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают около 70% потребностей Москвы в тепловой энергии.
Цели проекта:
Разработка и согласование схемы выдачи мощности ТЭЦ-21 для определения предельной величины установленной (максимальной) мощности в связи с реконструкцией турбоагрегата Т-100-130 в 2027 году.
Результаты:
В работе проведен анализ существующего баланса мощности и электроэнергии энергосистемы, спрогнозированы уровни потребления электрической энергии и мощности энергосистемы. Разработаны варианты технических решений по выдаче мощности ТЭЦ-21 с учетом ввода реконструируемого турбоагрегата, проведены расчеты электроэнергетических режимов. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической и динамической устойчивостей, токов короткого замыкания в прилегающей сети, выполнен анализ баланса реактивной мощности. Определен необходимый объем реконструкции существующих и установки новых устройств вторичных систем (РЗА и ПА, АСУ ТП, АИИС КУЭ, системы связи).
Заказчик:
ПАО «Мосэнерго»
Крупнейшая региональная генерирующая компаний Российской Федерации, технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России. Один из крупнейших производителей тепловой энергии в мире.
В состав ПАО «Мосэнерго» входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и тепловой мощностью 35 тыс. Гкал/ч.
Электростанции ПАО «Мосэнерго» поставляют свыше 60% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают около 70% потребностей Москвы в тепловой энергии.
Цели проекта:
Разработка и согласование схемы выдачи мощности ТЭЦ-25 для определения предельной величины установленной (максимальной) мощности в связи с реконструкцией турбоагрегата Т-250-300-240 в 2027 году.
Результаты:
В работе проведен анализ существующего баланса мощности и электроэнергии энергосистемы, спрогнозированы уровни потребления электрической энергии и мощности энергосистемы. Разработаны варианты технических решений по выдаче мощности ТЭЦ-25 с учетом ввода реконструируемого турбоагрегата, проведены расчеты электроэнергетических режимов. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической и динамической устойчивостей, токов короткого замыкания в прилегающей сети, выполнен анализ баланса реактивной мощности. Определен необходимый объем реконструкции существующих и установки новых устройств вторичных систем (РЗА и ПА, АСУ ТП, АИИС КУЭ, системы связи).
ПАО «Мосэнерго»
Крупнейшая региональная генерирующая компаний Российской Федерации, технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России. Один из крупнейших производителей тепловой энергии в мире.
В состав ПАО «Мосэнерго» входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и тепловой мощностью 35 тыс. Гкал/ч.
Электростанции ПАО «Мосэнерго» поставляют свыше 60% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают около 70% потребностей Москвы в тепловой энергии.
Цели проекта:
Разработка и согласование схемы выдачи мощности ТЭЦ-25 для определения предельной величины установленной (максимальной) мощности в связи с реконструкцией турбоагрегата Т-250-300-240 в 2027 году.
Результаты:
В работе проведен анализ существующего баланса мощности и электроэнергии энергосистемы, спрогнозированы уровни потребления электрической энергии и мощности энергосистемы. Разработаны варианты технических решений по выдаче мощности ТЭЦ-25 с учетом ввода реконструируемого турбоагрегата, проведены расчеты электроэнергетических режимов. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической и динамической устойчивостей, токов короткого замыкания в прилегающей сети, выполнен анализ баланса реактивной мощности. Определен необходимый объем реконструкции существующих и установки новых устройств вторичных систем (РЗА и ПА, АСУ ТП, АИИС КУЭ, системы связи).
Заказчик:
ПАО «Мосэнерго»
Крупнейшая региональная генерирующая компаний Российской Федерации, технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России. Один из крупнейших производителей тепловой энергии в мире.
В состав ПАО «Мосэнерго» входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и тепловой мощностью 35 тыс. Гкал/ч.
Электростанции ПАО «Мосэнерго» поставляют свыше 60% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают около 70% потребностей Москвы в тепловой энергии.
Цели проекта:
Разработка перечня мероприятий, выполнение которых необходимо для обособления электросетевого оборудования и его преобразования в технологически независимый объект электросетевого хозяйства с учетом требований сетевых организаций, и определение величины капитальных затрат, необходимых для реализации таких мероприятий.
Результаты:
Разработаны четыре варианта замещающих мероприятий, обеспечивающих возможность вывода из эксплуатации электросетевого оборудования ТЭЦ-17. Для каждого варианта на основании расчётов установившихся режимов на пятилетнюю перспективу определены необходимые мероприятия по перспективному развитию электроэнергетики района размещения ТЭЦ-17. На основании технико-экономического сравнения определён рекомендуемый вариант. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости и токов короткого замыкания в прилегающей сети, выполнен баланс реактивной мощности, определен необходимый объем реконструкции существующих и установки новых устройств вторичных систем (РЗА и ПА, АСТУ, АИИС КУЭ, системы связи) и величина капитальных затрат на реализацию рекомендуемого варианта. Разработан вариант обособления электросетевого оборудования ТЭЦ-17, преобразования его в технологически независимый объект электросетевого хозяйства и продолжения его эксплуатации сетевой организацией.
ПАО «Мосэнерго»
Крупнейшая региональная генерирующая компаний Российской Федерации, технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России. Один из крупнейших производителей тепловой энергии в мире.
В состав ПАО «Мосэнерго» входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и тепловой мощностью 35 тыс. Гкал/ч.
Электростанции ПАО «Мосэнерго» поставляют свыше 60% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают около 70% потребностей Москвы в тепловой энергии.
Цели проекта:
Разработка перечня мероприятий, выполнение которых необходимо для обособления электросетевого оборудования и его преобразования в технологически независимый объект электросетевого хозяйства с учетом требований сетевых организаций, и определение величины капитальных затрат, необходимых для реализации таких мероприятий.
Результаты:
Разработаны четыре варианта замещающих мероприятий, обеспечивающих возможность вывода из эксплуатации электросетевого оборудования ТЭЦ-17. Для каждого варианта на основании расчётов установившихся режимов на пятилетнюю перспективу определены необходимые мероприятия по перспективному развитию электроэнергетики района размещения ТЭЦ-17. На основании технико-экономического сравнения определён рекомендуемый вариант. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости и токов короткого замыкания в прилегающей сети, выполнен баланс реактивной мощности, определен необходимый объем реконструкции существующих и установки новых устройств вторичных систем (РЗА и ПА, АСТУ, АИИС КУЭ, системы связи) и величина капитальных затрат на реализацию рекомендуемого варианта. Разработан вариант обособления электросетевого оборудования ТЭЦ-17, преобразования его в технологически независимый объект электросетевого хозяйства и продолжения его эксплуатации сетевой организацией.
Заказчик:
ПАО «Ленэнерго»
Одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями «Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Разработка схемы присоединения ПС 110 кВ Суздальская ПАО «Ленэнерго» к электрическим сетям, со сроком ввода в 2021 году с учетом условий формирования баланса мощности и электроэнергии энергосистемы Санкт-Петербурга и Ленинградской области и ОЭС Северо-Запада.
Результаты:
Разработано нескольких вариантов схемы присоединения ПС 110 кВ Суздальская к энергосистеме, выполнены расчеты электроэнергетических режимов работы сетей для разработанных вариантов, а также их технико-экономическое сравнение, на основании которого выбран рекомендуемый к реализации вариант схемы присоединения ПС 110 кВ Суздальская к энергосистеме Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Произведен расчет токов короткого замыкания, анализ баланса реактивной мощности, а также определены капитальные затраты на реализацию выбранного варианта.
ПАО «Ленэнерго»
Одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями «Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Разработка схемы присоединения ПС 110 кВ Суздальская ПАО «Ленэнерго» к электрическим сетям, со сроком ввода в 2021 году с учетом условий формирования баланса мощности и электроэнергии энергосистемы Санкт-Петербурга и Ленинградской области и ОЭС Северо-Запада.
Результаты:
Разработано нескольких вариантов схемы присоединения ПС 110 кВ Суздальская к энергосистеме, выполнены расчеты электроэнергетических режимов работы сетей для разработанных вариантов, а также их технико-экономическое сравнение, на основании которого выбран рекомендуемый к реализации вариант схемы присоединения ПС 110 кВ Суздальская к энергосистеме Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Произведен расчет токов короткого замыкания, анализ баланса реактивной мощности, а также определены капитальные затраты на реализацию выбранного варианта.
Заказчик:
ООО «Солар Системс»
Цели проекта:
Выбор наиболее конкурентоспособного варианта схемы присоединения электростанции к электрической сети 110 кВ и выше на основании технико-экономического сравнения вариантов с последующей разработкой основных технических решений по силовой части и вторичным системам.
Результаты:
Разработаны три варианта схемы присоединения электростанции к электрической сети 110 кВ и выше. Для каждого варианта на основании расчётов установившихся режимов на пятилетнюю перспективу определены максимально возможные значения выдачи мощности, не требующие мероприятий по усилению электрической сети. В отношении разработанных вариантов проведено технико-экономическое сравнение и выполнен SWOT-анализ, на основании чего определён рекомендуемый вариант. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости и токов короткого замыкания в прилегающей сети, определены основные технические решения по вторичным системам (РЗА и ПА, АСТУ, АИИС КУЭ, системы связи) и рассчитаны требуемые объёмы капиталовложений с предварительным разделением затрат по собственникам.
ООО «Солар Системс»
Цели проекта:
Выбор наиболее конкурентоспособного варианта схемы присоединения электростанции к электрической сети 110 кВ и выше на основании технико-экономического сравнения вариантов с последующей разработкой основных технических решений по силовой части и вторичным системам.
Результаты:
Разработаны три варианта схемы присоединения электростанции к электрической сети 110 кВ и выше. Для каждого варианта на основании расчётов установившихся режимов на пятилетнюю перспективу определены максимально возможные значения выдачи мощности, не требующие мероприятий по усилению электрической сети. В отношении разработанных вариантов проведено технико-экономическое сравнение и выполнен SWOT-анализ, на основании чего определён рекомендуемый вариант. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости и токов короткого замыкания в прилегающей сети, определены основные технические решения по вторичным системам (РЗА и ПА, АСТУ, АИИС КУЭ, системы связи) и рассчитаны требуемые объёмы капиталовложений с предварительным разделением затрат по собственникам.
Заказчик:
ООО «Солар Системс»
Цели проекта:
Выбор наиболее конкурентоспособного варианта схемы присоединения электростанции к электрической сети 35 кВ и выше на основании технико-экономического сравнения вариантов с последующей разработкой основных технических решений по силовой части и вторичным системам.
Результаты:
Разработаны три варианта схемы присоединения электростанции к электрической сети 35 кВ и выше. Для каждого варианта на основании расчётов установившихся режимов на пятилетнюю перспективу определены максимально возможные значения выдачи мощности, не требующие мероприятий по усилению электрической сети. В отношении разработанных вариантов проведено технико-экономическое сравнение и выполнен SWOT-анализ, на основании чего определён рекомендуемый вариант. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости и токов короткого замыкания в прилегающей сети, определены основные технические решения по вторичным системам (РЗА и ПА, АСТУ, АИИС КУЭ, системы связи) и рассчитаны требуемые объёмы капиталовложений с предварительным разделением затрат по собственникам.
ООО «Солар Системс»
Цели проекта:
Выбор наиболее конкурентоспособного варианта схемы присоединения электростанции к электрической сети 35 кВ и выше на основании технико-экономического сравнения вариантов с последующей разработкой основных технических решений по силовой части и вторичным системам.
Результаты:
Разработаны три варианта схемы присоединения электростанции к электрической сети 35 кВ и выше. Для каждого варианта на основании расчётов установившихся режимов на пятилетнюю перспективу определены максимально возможные значения выдачи мощности, не требующие мероприятий по усилению электрической сети. В отношении разработанных вариантов проведено технико-экономическое сравнение и выполнен SWOT-анализ, на основании чего определён рекомендуемый вариант. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости и токов короткого замыкания в прилегающей сети, определены основные технические решения по вторичным системам (РЗА и ПА, АСТУ, АИИС КУЭ, системы связи) и рассчитаны требуемые объёмы капиталовложений с предварительным разделением затрат по собственникам.
Заказчик:
ООО CЗ «Сочи-Парк пять плюс»
Цели проекта:
Разработка схемы внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств ООО «Краснодар-Парк» в соответствии с Правилами разработки и согласования схем выдачи мощности объектов по производству электрической энергии и схем внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, утверждёнными приказом Минэнерго России от 28.12.2020 № 1195.
Результаты:
В работе проведен анализ существующего баланса мощности и электроэнергии энергорайона, режим работы электрической сети, спрогнозированы уровни потребления электрической энергии и мощности энергорайона.
Разработаны три варианта технических решений по внешнему электроснабжению энергопринимающих устройств, для каждого варианта проведены расчеты электроэнергетических режимов. На основании технико-экономического сравнения определён рекомендуемый вариант схемы внешнего электроснабжения.
Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости, токов короткого замыкания, выполнен анализ баланса реактивной мощности. Разработаны основные технические решения по оснащению электрической сети, объектов электросетевого хозяйства и энергопринимающих устройств оборудованием АИИС КУЭ, ССПИ, РЗА, СДТУ и схем организации каналов связи..
ООО CЗ «Сочи-Парк пять плюс»
Цели проекта:
Разработка схемы внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств ООО «Краснодар-Парк» в соответствии с Правилами разработки и согласования схем выдачи мощности объектов по производству электрической энергии и схем внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, утверждёнными приказом Минэнерго России от 28.12.2020 № 1195.
Результаты:
В работе проведен анализ существующего баланса мощности и электроэнергии энергорайона, режим работы электрической сети, спрогнозированы уровни потребления электрической энергии и мощности энергорайона.
Разработаны три варианта технических решений по внешнему электроснабжению энергопринимающих устройств, для каждого варианта проведены расчеты электроэнергетических режимов. На основании технико-экономического сравнения определён рекомендуемый вариант схемы внешнего электроснабжения.
Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости, токов короткого замыкания, выполнен анализ баланса реактивной мощности. Разработаны основные технические решения по оснащению электрической сети, объектов электросетевого хозяйства и энергопринимающих устройств оборудованием АИИС КУЭ, ССПИ, РЗА, СДТУ и схем организации каналов связи..
Заказчик:
АО «РКР»
Цели проекта:
Разработка схемы внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств АО «Региональная корпорация развития» с учетом условий формирования баланса мощности и электроэнергии энергосистемы Ростовской области в соответствии с Правилами разработки и согласования схем выдачи мощности объектов по производству электрической энергии и схем внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, утверждёнными приказом Минэнерго России от 28.12.2020 № 1195.
Результаты:
В работе проведен анализ существующего баланса мощности и электроэнергии энергорайона, режим работы электрической сети, спрогнозированы уровни потребления электрической энергии и мощности энергорайона. Разработаны варианты технических решений по внешнему электроснабжению энергопринимающих устройств, для каждого варианта проведены расчеты электроэнергетических режимов. На основании технико-экономического сравнения определён рекомендуемый вариант схемы внешнего электроснабжения. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости, токов короткого замыкания, выполнен анализ баланса реактивной мощности. Разработаны основные технические решения по оснащению электрической сети, объектов электросетевого хозяйства и энергопринимающих устройств оборудованием АИИС КУЭ, ССПИ, РЗА, СДТУ и схем организации каналов связи.
АО «РКР»
Цели проекта:
Разработка схемы внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств АО «Региональная корпорация развития» с учетом условий формирования баланса мощности и электроэнергии энергосистемы Ростовской области в соответствии с Правилами разработки и согласования схем выдачи мощности объектов по производству электрической энергии и схем внешнего электроснабжения энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, утверждёнными приказом Минэнерго России от 28.12.2020 № 1195.
Результаты:
В работе проведен анализ существующего баланса мощности и электроэнергии энергорайона, режим работы электрической сети, спрогнозированы уровни потребления электрической энергии и мощности энергорайона. Разработаны варианты технических решений по внешнему электроснабжению энергопринимающих устройств, для каждого варианта проведены расчеты электроэнергетических режимов. На основании технико-экономического сравнения определён рекомендуемый вариант схемы внешнего электроснабжения. Для рекомендуемого варианта проведены расчёты статической устойчивости, токов короткого замыкания, выполнен анализ баланса реактивной мощности. Разработаны основные технические решения по оснащению электрической сети, объектов электросетевого хозяйства и энергопринимающих устройств оборудованием АИИС КУЭ, ССПИ, РЗА, СДТУ и схем организации каналов связи.
Прочие проекты
Заказчик:
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы
В сферу деятельности департамента, кроме координации вопросов обеспечения энергоресурсами, входит также технологическое присоединение к электро-, газо- и тепловым сетям города, а также реализация государственных программ по энергосбережению и развитию коммунально-инженерной инфраструктуры.
Цели проекта:
Оценка, на основе использования балансового метода, общей текущей энергетической картины города, которая является основой разработки программных и схемных документов в топливно-энергетическом комплексе и других отраслях экономики г. Москвы. Составление верифицированной картины трех взаимосвязанных подсистем: производства, поставки и потребления энергоресурсов, - в сложнейшем энергохозяйстве г. Москвы, по масштабам сопоставимом с отдельными государствами.
Результаты:
Отчетный ТЭБ является основой расчета энергоемкости ВРП и верификации результатов реализации городской программы энергосбережения, оперативный ТЭБ - оценки текущих параметров функционирования топливно-энергетического комплекса г. Москвы. Прогнозный ТЭБ позволяет оценивать комплексные изменения, происходящие как за счет изменения параметров социально-экономического развития города, так и за счет реализации схем развития тепло-, электро- и газоснабжения.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2022 / 2023 - 2024
2021 / 2022 - 2023
2020 / 2021 - 2022
2019 / 2020 - 2021
2018 / 2019 - 2020
2017 / 2018 - 2019
2016 / 2017 - 2018
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы
В сферу деятельности департамента, кроме координации вопросов обеспечения энергоресурсами, входит также технологическое присоединение к электро-, газо- и тепловым сетям города, а также реализация государственных программ по энергосбережению и развитию коммунально-инженерной инфраструктуры.
Цели проекта:
Оценка, на основе использования балансового метода, общей текущей энергетической картины города, которая является основой разработки программных и схемных документов в топливно-энергетическом комплексе и других отраслях экономики г. Москвы. Составление верифицированной картины трех взаимосвязанных подсистем: производства, поставки и потребления энергоресурсов, - в сложнейшем энергохозяйстве г. Москвы, по масштабам сопоставимом с отдельными государствами.
Результаты:
Отчетный ТЭБ является основой расчета энергоемкости ВРП и верификации результатов реализации городской программы энергосбережения, оперативный ТЭБ - оценки текущих параметров функционирования топливно-энергетического комплекса г. Москвы. Прогнозный ТЭБ позволяет оценивать комплексные изменения, происходящие как за счет изменения параметров социально-экономического развития города, так и за счет реализации схем развития тепло-, электро- и газоснабжения.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2022 / 2023 - 2024
2021 / 2022 - 2023
2020 / 2021 - 2022
2019 / 2020 - 2021
2018 / 2019 - 2020
2017 / 2018 - 2019
2016 / 2017 - 2018
Заказчик:
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы
В сферу деятельности департамента, кроме координации вопросов обеспечения энергоресурсами, входит также технологическое присоединение к электро-, газо- и тепловым сетям города, а также реализация государственных программ по энергосбережению и развитию коммунально-инженерной инфраструктуры.
Цели проекта:
Оценка возможных комплексных изменений в энергетике и энергоснабжении города Москвы, происходящих как за счет изменения параметров социально-экономического развития столицы и формирования на этой основе новых тенденций спроса на энергоресурсы, так и за счет реализации схем развития тепло-, электро- и газоснабжения и развития нефтеперерабатывающих мощностей в городе.
Результаты:
Результаты работ используются для оценки эффективности энергетической политики в топливно-энергетическом комплексе города Москвы, валового и конечного потребления топливно-энергетических ресурсов и определения эффективности их использования в различных секторах экономики и населением столицы в перспективе, эффективности распределения энергетических ресурсов между системами теплоснабжения, электроснабжения, газоснабжения и снабжения нефтепродуктами.
Рассматриваемый перспективный период:
2021 - 2031
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы
В сферу деятельности департамента, кроме координации вопросов обеспечения энергоресурсами, входит также технологическое присоединение к электро-, газо- и тепловым сетям города, а также реализация государственных программ по энергосбережению и развитию коммунально-инженерной инфраструктуры.
Цели проекта:
Оценка возможных комплексных изменений в энергетике и энергоснабжении города Москвы, происходящих как за счет изменения параметров социально-экономического развития столицы и формирования на этой основе новых тенденций спроса на энергоресурсы, так и за счет реализации схем развития тепло-, электро- и газоснабжения и развития нефтеперерабатывающих мощностей в городе.
Результаты:
Результаты работ используются для оценки эффективности энергетической политики в топливно-энергетическом комплексе города Москвы, валового и конечного потребления топливно-энергетических ресурсов и определения эффективности их использования в различных секторах экономики и населением столицы в перспективе, эффективности распределения энергетических ресурсов между системами теплоснабжения, электроснабжения, газоснабжения и снабжения нефтепродуктами.
Рассматриваемый перспективный период:
2021 - 2031
Заказчик:
ПАО "Россети Ленэнерго"
Одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями ПАО «Россети Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области..
Цели проекта:
Определение экономически обоснованного размера стандартизированных тарифных ставок (С2, С3, С4, С5, С6, С7, С8), с учетом фактических данных по реализованным объектам с дифференциацией в соответствии с Методическими указаниями.
Определение величины выпадающих доходов, связанных с осуществлением технологического присоединения к электрическим сетям, учитываемые при установлении цен (тарифов) на услуги по передаче электрической энергии, рассчитанные в соответствии с Методическими указаниями.
Результаты:
Выполнены анализ и проверка фактических и плановых расходов на строительство объектов электросетевого хозяйства ПАО «Россети Ленэнерго» для целей технологического присоединения в соответствии с Методическими указаниями по определению размера платы за технологическое присоединение к электрическим сетям. Определена величина выпадающих доходов, связанных с осуществлением технологического присоединения к электрическим сетям, учитываемых при установлении цен (тарифов) на услуги по передаче электрической энергии.
ПАО "Россети Ленэнерго"
Одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями ПАО «Россети Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области..
Цели проекта:
Определение экономически обоснованного размера стандартизированных тарифных ставок (С2, С3, С4, С5, С6, С7, С8), с учетом фактических данных по реализованным объектам с дифференциацией в соответствии с Методическими указаниями.
Определение величины выпадающих доходов, связанных с осуществлением технологического присоединения к электрическим сетям, учитываемые при установлении цен (тарифов) на услуги по передаче электрической энергии, рассчитанные в соответствии с Методическими указаниями.
Результаты:
Выполнены анализ и проверка фактических и плановых расходов на строительство объектов электросетевого хозяйства ПАО «Россети Ленэнерго» для целей технологического присоединения в соответствии с Методическими указаниями по определению размера платы за технологическое присоединение к электрическим сетям. Определена величина выпадающих доходов, связанных с осуществлением технологического присоединения к электрическим сетям, учитываемых при установлении цен (тарифов) на услуги по передаче электрической энергии.
Заказчик:
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы
В сферу деятельности департамента, кроме координации вопросов обеспечения энергоресурсами, входит также технологическое присоединение к электро-, газо- и тепловым сетям города, а также реализация государственных программ по энергосбережению и развитию коммунально-инженерной инфраструктуры.
Цели проекта:
Анализ возможностей схем электроснабжения города Москвы обеспечивать надежное электроснабжение источников тепловой энергии города Москвы. Оценка долгосрочных (до 2035 года) прогнозов спроса на электрическую энергию и мощность. Моделирование возможных аварийных ситуаций в системе электроснабжения города Москвы и разработка предложений по развитию электросетевого хозяйства города Москвы и усилению внешних связей Московской энергосистемы с ОЭС Центр, подготовка комплекса мер по предупреждению аварийных ситуаций.
Результаты:
Результаты работ используются при разработке «Схемы теплоснабжения города Москвы на период до 2035 года».
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2020 / 2023-2035
2018 / 2019-2035
2016 / 2017-2018
Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы
В сферу деятельности департамента, кроме координации вопросов обеспечения энергоресурсами, входит также технологическое присоединение к электро-, газо- и тепловым сетям города, а также реализация государственных программ по энергосбережению и развитию коммунально-инженерной инфраструктуры.
Цели проекта:
Анализ возможностей схем электроснабжения города Москвы обеспечивать надежное электроснабжение источников тепловой энергии города Москвы. Оценка долгосрочных (до 2035 года) прогнозов спроса на электрическую энергию и мощность. Моделирование возможных аварийных ситуаций в системе электроснабжения города Москвы и разработка предложений по развитию электросетевого хозяйства города Москвы и усилению внешних связей Московской энергосистемы с ОЭС Центр, подготовка комплекса мер по предупреждению аварийных ситуаций.
Результаты:
Результаты работ используются при разработке «Схемы теплоснабжения города Москвы на период до 2035 года».
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2020 / 2023-2035
2018 / 2019-2035
2016 / 2017-2018
Заказчики:
ПАО «Россети»
Группа «Россети» - один из крупнейших в мире электросетевых холдингов, обеспечивающий электроснабжение потребителей в 78 субъектах Российской Федерации. В управлении: 2,45 млн километров линий электропередачи и 548 тысяч электрических подстанций общей мощностью более 825 тысяч МВА.
ПАО «Русгидро»
Один из крупнейших российских энергетических холдингов. Является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающим генерацию на основе энергии водных потоков, солнца, ветра и геотермальной энергии.
Цели проекта:
Оказание консультационной поддержки в разработке нормативов операционных (подконтрольных) затрат на содержание объектов электросетевого хозяйства.
Определение величины возможного недоучёта затрат на содержание отдельных видов вторичного оборудования, обусловленной отсутствием в действующей системе условных единиц возможности учета изменений объемов такого оборудования внутри долгосрочного периода регулирования.
Результаты:
Разработана методика определения величины недоучёта затрат на содержание отдельных видов вторичного оборудования, обусловленной отсутствием в действующей системе условных единиц возможности учета изменений объемов такого оборудования внутри долгосрочного периода регулирования. Выполнен расчет величины недоучёта затрат на содержание отдельных видов вторичного оборудования, проведен анализ влияющих факторов.
ПАО «Россети»
Группа «Россети» - один из крупнейших в мире электросетевых холдингов, обеспечивающий электроснабжение потребителей в 78 субъектах Российской Федерации. В управлении: 2,45 млн километров линий электропередачи и 548 тысяч электрических подстанций общей мощностью более 825 тысяч МВА.
ПАО «Русгидро»
Один из крупнейших российских энергетических холдингов. Является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающим генерацию на основе энергии водных потоков, солнца, ветра и геотермальной энергии.
Цели проекта:
Оказание консультационной поддержки в разработке нормативов операционных (подконтрольных) затрат на содержание объектов электросетевого хозяйства.
Определение величины возможного недоучёта затрат на содержание отдельных видов вторичного оборудования, обусловленной отсутствием в действующей системе условных единиц возможности учета изменений объемов такого оборудования внутри долгосрочного периода регулирования.
Результаты:
Разработана методика определения величины недоучёта затрат на содержание отдельных видов вторичного оборудования, обусловленной отсутствием в действующей системе условных единиц возможности учета изменений объемов такого оборудования внутри долгосрочного периода регулирования. Выполнен расчет величины недоучёта затрат на содержание отдельных видов вторичного оборудования, проведен анализ влияющих факторов.
Заказчик:
ПАО «Мосэнерго»
крупнейшая региональная генерирующая компаний Российской Федерации, технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России. Один из крупнейших производителей тепловой энергии в мире.
В состав ПАО «Мосэнерго» входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и тепловой мощностью 35 тыс. Гкал/ч.
Электростанции ПАО «Мосэнерго» поставляют свыше 60% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают около 70% потребностей Москвы в тепловой энергии.
Цели проекта:
Разработка программы энергосбережения ПАО «Мосэнерго», отвечающей требованиям постановления РЭК, и федеральному законодательству и позволяющей обеспечить повышение топливной экономичности станций и снижение их собственных нужд.
Результаты:
Разработанная программы включает в себя оценку энергетической эффективности внедрения парогазовых технологий на станциях ПАО «Мосэнерго», оценку системной эффективности реализации мероприятий по оптимизации схемы энергоснабжения города Москвы (перевод тепловых нагрузок с котельных на ТЭЦ), а также внедрения мероприятий направленных на снижение УРУТ и собственных нужд ТЭЦ (мероприятия по установке гидромуфт, чистка трубной системы конденсаторов, уплотнение топок и газоходов). Для всех проектов выполнена оценка экономической эффективности реализации данных проектов. Срок окупаемости предложенных проектов составляет не более 7 лет.
ПАО «Мосэнерго»
крупнейшая региональная генерирующая компаний Российской Федерации, технологически неотъемлемая часть Единой энергетической системы России. Один из крупнейших производителей тепловой энергии в мире.
В состав ПАО «Мосэнерго» входят 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 тыс. МВт и тепловой мощностью 35 тыс. Гкал/ч.
Электростанции ПАО «Мосэнерго» поставляют свыше 60% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе, и обеспечивают около 70% потребностей Москвы в тепловой энергии.
Цели проекта:
Разработка программы энергосбережения ПАО «Мосэнерго», отвечающей требованиям постановления РЭК, и федеральному законодательству и позволяющей обеспечить повышение топливной экономичности станций и снижение их собственных нужд.
Результаты:
Разработанная программы включает в себя оценку энергетической эффективности внедрения парогазовых технологий на станциях ПАО «Мосэнерго», оценку системной эффективности реализации мероприятий по оптимизации схемы энергоснабжения города Москвы (перевод тепловых нагрузок с котельных на ТЭЦ), а также внедрения мероприятий направленных на снижение УРУТ и собственных нужд ТЭЦ (мероприятия по установке гидромуфт, чистка трубной системы конденсаторов, уплотнение топок и газоходов). Для всех проектов выполнена оценка экономической эффективности реализации данных проектов. Срок окупаемости предложенных проектов составляет не более 7 лет.
Заказчик:
Россети Московский регион (ПАО «МОЭСК»)
Россети Московский регион (ПАО «МОЭСК») — одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний.
В структуру ПАО «МОЭСК» (ГК «Россети») входит 8 филиалов, в группу компаний Общества — 3 дочерних общества.
«Россети Московский регион» оказывает услуги по передаче электроэнергии гарантирующим поставщикам, энергосбытовым компаниям и прямым потребителям — участникам оптового и розничного рынка электроэнергии на основании договоров оказания услуг по передаче электроэнергии.
Цели проекта:
Расчет (ревизия) необходимого объёма электрической мощности энергопринимающих устройств комплексной застройки Рублёво-Архангельское, расположенной по адресу: г. Москва, ЗАО, район «Кунцево», - в целях формирования электросетевой инфраструктуры района.
Результаты:
Оценка ожидаемой величины электрических нагрузок объектов проектируемого района Рублёво-Архангельское (в рамках ППТ территории) в соответствие со «Сводом правил по проектированию и строительству СП 31-110-2003», Инструкцией по проектированию городских электрических сетей РД 34.20.185-94, а также утвержденными локальными нормативными актами и экспертными оценками.
Россети Московский регион (ПАО «МОЭСК»)
Россети Московский регион (ПАО «МОЭСК») — одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний.
В структуру ПАО «МОЭСК» (ГК «Россети») входит 8 филиалов, в группу компаний Общества — 3 дочерних общества.
«Россети Московский регион» оказывает услуги по передаче электроэнергии гарантирующим поставщикам, энергосбытовым компаниям и прямым потребителям — участникам оптового и розничного рынка электроэнергии на основании договоров оказания услуг по передаче электроэнергии.
Цели проекта:
Расчет (ревизия) необходимого объёма электрической мощности энергопринимающих устройств комплексной застройки Рублёво-Архангельское, расположенной по адресу: г. Москва, ЗАО, район «Кунцево», - в целях формирования электросетевой инфраструктуры района.
Результаты:
Оценка ожидаемой величины электрических нагрузок объектов проектируемого района Рублёво-Архангельское (в рамках ППТ территории) в соответствие со «Сводом правил по проектированию и строительству СП 31-110-2003», Инструкцией по проектированию городских электрических сетей РД 34.20.185-94, а также утвержденными локальными нормативными актами и экспертными оценками.
Заказчик:
ПАО «РусГидро»
Один из крупнейших российских энергетических холдингов. Является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающим генерацию на основе энергии водных потоков, солнца, ветра и геотермальной энергии.
Объединяет более 60 гидроэлектростанций в России, тепловые электростанции и электросетевые активы на Дальнем Востоке, а также энергосбытовые компании и научно-проектные институты. Установленная мощность электростанций, входящих в состав компании, составляет 39,5 ГВт.
Цели проекта:
Актуализация Программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «РусГидро на период до 2020 года.
Оценка экономических показателей энергоэффективности генерирующих объектов ПАО «РусГидро» в части затрат на собственные нужды и загрузки генерирующего оборудования в сравнении с зарубежными аналогами и выбр основных направлений повышения энергетической эффективности для разработки мероприятий Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «РусГидро» до 2020г.
Результаты:
Формирование и оценка целевых уровней ключевых показателей эффективности генерирующих объектов ПАО «РусГидро». Выполнение бенчмаркинга показателей деятельности ПАО «РусГидро», предусмотренного методикой Минэнерго России по формированию программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Приведение формата Программы в соответствие требованиям Минэнерго России.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2016 / 2017-2020
ПАО «РусГидро»
Один из крупнейших российских энергетических холдингов. Является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающим генерацию на основе энергии водных потоков, солнца, ветра и геотермальной энергии.
Объединяет более 60 гидроэлектростанций в России, тепловые электростанции и электросетевые активы на Дальнем Востоке, а также энергосбытовые компании и научно-проектные институты. Установленная мощность электростанций, входящих в состав компании, составляет 39,5 ГВт.
Цели проекта:
Актуализация Программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «РусГидро на период до 2020 года.
Оценка экономических показателей энергоэффективности генерирующих объектов ПАО «РусГидро» в части затрат на собственные нужды и загрузки генерирующего оборудования в сравнении с зарубежными аналогами и выбр основных направлений повышения энергетической эффективности для разработки мероприятий Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «РусГидро» до 2020г.
Результаты:
Формирование и оценка целевых уровней ключевых показателей эффективности генерирующих объектов ПАО «РусГидро». Выполнение бенчмаркинга показателей деятельности ПАО «РусГидро», предусмотренного методикой Минэнерго России по формированию программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Приведение формата Программы в соответствие требованиям Минэнерго России.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2016 / 2017-2020
Заказчик:
Министерство энергетики Российской Федерации
Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере топливно-энергетического комплекса, в том числе по вопросам электроэнергетики, промышленности, возобновляемых источников энергии.
Цели проекта:
Экспертиза на предмет качества и достоверности информации, содержащейся в заполненных формах представления информации для целей формирования рейтинга эффективности теплоснабжения в субъектах Российской Федерации в разрезе муниципальных образований в рамках мониторинга состояния энергосбережения и повышении энергетической эффективности в Российской Федерации.
Результаты:
Обеспечение экспертного сопровождения процесса сбора и анализа данных, получаемых от органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации для целей мониторинга состояния эффективности теплоснабжения в разрезе муниципальных образований.
Экспертный отчет, содержащий достоверную аналитическую информации об эффективности теплоснабжения в разрезе муниципальных образований.
Рассматриваемый период:
2014-2016
Министерство энергетики Российской Федерации
Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере топливно-энергетического комплекса, в том числе по вопросам электроэнергетики, промышленности, возобновляемых источников энергии.
Цели проекта:
Экспертиза на предмет качества и достоверности информации, содержащейся в заполненных формах представления информации для целей формирования рейтинга эффективности теплоснабжения в субъектах Российской Федерации в разрезе муниципальных образований в рамках мониторинга состояния энергосбережения и повышении энергетической эффективности в Российской Федерации.
Результаты:
Обеспечение экспертного сопровождения процесса сбора и анализа данных, получаемых от органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации для целей мониторинга состояния эффективности теплоснабжения в разрезе муниципальных образований.
Экспертный отчет, содержащий достоверную аналитическую информации об эффективности теплоснабжения в разрезе муниципальных образований.
Рассматриваемый период:
2014-2016
Заказчик:
Polyus Gold International
Polyus Gold International - крупнейший производитель золота в России и одна из 10 ведущих мировых золотодобывающих компаний по объему добычи (в 2014 году произведено 1,696 миллиона унций золота).
Основные предприятия Polyus Gold расположены в богатейших золотодобывающих регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока России, и включают 5 действующих рудников, золотоносные россыпи и ряд проектов в стадии строительства и развития.
Цели проекта:
Проведение анализа деятельности компании для выработки рекомендаций по совершенствованию процессов ведения отчетности об использовании субсидии на финансовое обеспечение затрат в целях реализации инвестиционных проектов на территориях Дальнего Востока и Байкальского региона
Анализ отчетности компании с точки зрения построения процесса формирования отчетности (организационно-управленческий аудит); проводится анализ первичных и платежных документов на предмет соблюдения требований нормативных правовых актов, регулирующих порядок предоставления и использования субсидий (финансовый аудит).
Результаты:
Идентификация рисков (проблемных мест) в рамках использования средств субсидии, выработка рекомендаций и определение конкретных фактов возникновения рисков, ежеквартальный мониторинг реализации рекомендаций.
Polyus Gold International
Polyus Gold International - крупнейший производитель золота в России и одна из 10 ведущих мировых золотодобывающих компаний по объему добычи (в 2014 году произведено 1,696 миллиона унций золота).
Основные предприятия Polyus Gold расположены в богатейших золотодобывающих регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока России, и включают 5 действующих рудников, золотоносные россыпи и ряд проектов в стадии строительства и развития.
Цели проекта:
Проведение анализа деятельности компании для выработки рекомендаций по совершенствованию процессов ведения отчетности об использовании субсидии на финансовое обеспечение затрат в целях реализации инвестиционных проектов на территориях Дальнего Востока и Байкальского региона
Анализ отчетности компании с точки зрения построения процесса формирования отчетности (организационно-управленческий аудит); проводится анализ первичных и платежных документов на предмет соблюдения требований нормативных правовых актов, регулирующих порядок предоставления и использования субсидий (финансовый аудит).
Результаты:
Идентификация рисков (проблемных мест) в рамках использования средств субсидии, выработка рекомендаций и определение конкретных фактов возникновения рисков, ежеквартальный мониторинг реализации рекомендаций.
Заказчик:
АО «Объединенная энергетическая компания»
Одна из крупнейших электросетевых компаний Москвы, занимающаяся развитием, эксплуатацией и реконструкцией принадлежащих городу электрических сетей. АО «ОЭК» обеспечивает передачу и распределение электроэнергии, осуществляет технологическое присоединение потребителей, ведет строительство новых электрических сетей.
С 1 января 2015 года АО «ОЭК» осуществляет эксплуатацию наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки города Москвы.
Цели проекта:
Разработка УНЦ для оборудования и работ, не учтенных в текущей редакции Перечня УНЦ и планируемых к использованию/выполнению при строительстве электросетевых объектов на территории города Москвы.
Актуализация значений УНЦ для оборудования и работ, учтенных в текущей редакции Перечня УНЦ и планируемых к использованию/выполнению при строительстве электросетевых объектов на территории города Москвы.
Разработка комплексных УНЦ для типовых проектных решений, рекомендованных к применению на планируемых к строительству и реконструкции электросетевых объектах в соответствии с положениями:
•Схемы и программы развития электроэнергетики города Москвы;
•Схемы электроснабжения города Москвы (сети 6-10-20 кВ).
Результаты:
Выпуск актуализированной редакции Приказа Министерства энергетики №10 от 17.01.2019 г. (далее Приказ №10), включающей в себя как актуализированные, так и разработанные вновь комплексные значения УНЦ планируемых к использованию/выполнению при строительстве электросетевых объектов на территории города Москвы.
АО «Объединенная энергетическая компания»
Одна из крупнейших электросетевых компаний Москвы, занимающаяся развитием, эксплуатацией и реконструкцией принадлежащих городу электрических сетей. АО «ОЭК» обеспечивает передачу и распределение электроэнергии, осуществляет технологическое присоединение потребителей, ведет строительство новых электрических сетей.
С 1 января 2015 года АО «ОЭК» осуществляет эксплуатацию наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки города Москвы.
Цели проекта:
Разработка УНЦ для оборудования и работ, не учтенных в текущей редакции Перечня УНЦ и планируемых к использованию/выполнению при строительстве электросетевых объектов на территории города Москвы.
Актуализация значений УНЦ для оборудования и работ, учтенных в текущей редакции Перечня УНЦ и планируемых к использованию/выполнению при строительстве электросетевых объектов на территории города Москвы.
Разработка комплексных УНЦ для типовых проектных решений, рекомендованных к применению на планируемых к строительству и реконструкции электросетевых объектах в соответствии с положениями:
•Схемы и программы развития электроэнергетики города Москвы;
•Схемы электроснабжения города Москвы (сети 6-10-20 кВ).
Результаты:
Выпуск актуализированной редакции Приказа Министерства энергетики №10 от 17.01.2019 г. (далее Приказ №10), включающей в себя как актуализированные, так и разработанные вновь комплексные значения УНЦ планируемых к использованию/выполнению при строительстве электросетевых объектов на территории города Москвы.
Заказчик:
ПАО «Ленэнерго»
Одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями «Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Проведение экспертизы объема электросетевого оборудования ПАО «Ленэнерго» в системе условных единиц, учитываемого при формировании регулируемых тарифов на услуги по передаче электрической энергии, с учетом консолидации электросетевых активов ПАО «Ленэнерго» и ДЗО АО «Курортэнерго», АО «Царскосельская энергетическая компания» на территории.
Результаты:
Пообъектный реестр электросетевых активов, находящихся на праве собственности и в эксплуатации ПАО «Ленэнерго», участвующих в расчете количества условных единиц, используемого при формировании регулируемых тарифов на услуги по передаче электрической энергии.
Пообъектные реестры электросетевых активов, участвующих в расчете количества условных единиц, используемого при формировании регулируемых тарифов на услуги по передаче электрической энергии.
Расчет фактического и планового количества электросетевых активов в системе условных единиц.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2018 / 2019
ПАО «Ленэнерго»
Одна из крупнейших и старейшая распределительная сетевая компания страны. С 2005 года, в результате реформы энергетической отрасли, основными функциями «Ленэнерго» являются передача электрической энергии по сетям 110-0,4 кВ, а также присоединение потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Цели проекта:
Проведение экспертизы объема электросетевого оборудования ПАО «Ленэнерго» в системе условных единиц, учитываемого при формировании регулируемых тарифов на услуги по передаче электрической энергии, с учетом консолидации электросетевых активов ПАО «Ленэнерго» и ДЗО АО «Курортэнерго», АО «Царскосельская энергетическая компания» на территории.
Результаты:
Пообъектный реестр электросетевых активов, находящихся на праве собственности и в эксплуатации ПАО «Ленэнерго», участвующих в расчете количества условных единиц, используемого при формировании регулируемых тарифов на услуги по передаче электрической энергии.
Пообъектные реестры электросетевых активов, участвующих в расчете количества условных единиц, используемого при формировании регулируемых тарифов на услуги по передаче электрической энергии.
Расчет фактического и планового количества электросетевых активов в системе условных единиц.
Базовый год/ рассматриваемый перспективный период:
2018 / 2019
